成为cto：团队建设的1个目标3个视角6个维度 -赢家斗地主

复习管理方法论和角色认知，实践需要理论指导
提纲挈领，如何盯住目标转换视角落地团队建设
6个维度慢慢道来，打造团队你也可以照猫画虎
要说也要练，拉出来练练，讲师的建设成果大揭秘

近10年互联网技术团队研发管理经验
拥有16年丰富开发经历，经历通信、电商、移动互联网等多个行业
熟悉web、app、服务器端应用、运维管理、企业数字化、大数据平台、ai等领域开发技术

更多活动：

如何做好to b项目的前期工作 by 路文杰 - 小红花每周分享（总第18期）

serverless：从无服务器到无代码，当下情况和未来发展分析 by 何世友 - 小红花每周分享（总第17期）

成为cto：空降领导的技术管理之路 by 冯大双 - 小红花每周分享（总第16期）

人工智能赋能行业信息安全 by 江纬 - 小红花每周分享（总第15期）

计算机科学家养成课：一场现实的理想主义教育实验 by 利嘉豪 - 小红花每周分享（总第14期）

network-rc inside out开源网络遥控车项目 by 汪毅盛 - 小红花每周分享（总第13期）

如何用春节假期造一个最快的泛型go orm？ by 翁伟 - 小红花每周分享（总第12期）

工业互联网性能测试建设 by 郑学贤 - 小红花每周分享（总第11期）

互联网企业和开发者的法律风险防范 by 郭彬 - 小红花每周分享（总第10期）

api生命周期及其效能提升实践 by 梁顺安 - 小红花每周分享（总第9期）